一、建立健全的內部控制機制

1、建立清晰的組織結構和職責分工。確保各部門職責清晰，避免權責不明導致的管理混亂。<

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2、建立完善的審批制度和流程。對于資產管理公司內部各項業(yè)務的變更，應設立嚴格的審批程序，確保決策的合理性和透明度。

3、加強內部監(jiān)督和審計。通過內部審計、風險管理等手段，及時發(fā)現和糾正內部管理漏洞和風險點。

4、建立有效的信息披露機制。及時向內部員工和外部利益相關者披露公司的經營狀況和變更信息，增強透明度和信任度。

5、加強員工培訓和教育。提升員工的風險意識和合規(guī)意識，加強員工對內部控制政策和程序的理解和執(zhí)行。

二、加強外部監(jiān)管和合規(guī)管理

1、遵守相關法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定。資產管理公司應嚴格遵守金融監(jiān)管機構的相關規(guī)定，規(guī)避因違規(guī)操作而引發(fā)的風險。

2、加強與監(jiān)管機構的溝通與合作。建立良好的監(jiān)管合作關系，及時了解監(jiān)管政策和要求，積極配合監(jiān)管機構的檢查和審計。

3、建立合規(guī)管理制度和流程。建立健全的合規(guī)管理制度，確保公司各項業(yè)務活動符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

4、進行風險評估和應對措施。定期進行風險評估，針對可能出現的風險制定相應的風險應對措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響。

5、加強對外部合作伙伴的管理。與合作伙伴簽訂明確的合作協(xié)議，規(guī)范合作關系，防范因合作伙伴行為而帶來的風險。

三、加強信息安全和數據保護

1、加強對客戶信息的保護。建立健全的客戶信息管理制度，加密存儲客戶信息，防止信息泄露和非法獲取。

2、加強對內部數據的保護。建立嚴格的數據權限管理制度，確保只有授權人員才能訪問和操作相關數據。

3、加強網絡安全防范。建立完善的網絡安全防護體系，加密網絡通信，防范黑客攻擊和病毒入侵。

4、加強員工信息安全意識培訓。提升員工對信息安全的重視和意識，加強對信息安全政策和措施的宣傳和培訓。

5、建立應急響應機制。制定應急預案，建立信息安全事件應急響應機制，及時處置和恢復信息安全事件。

四、加強業(yè)務風險管理

1、建立風險管理制度和流程。建立健全的風險管理框架，明確各類風險的識別、評估、控制和應對措施。

2、加強對投資風險的管理。加強對投資標的的盡職調查和評估，合理控制投資風險，確保投資收益和資產安全。

3、加強對市場風險的管理。及時了解市場動態(tài)，采取有效措施應對市場波動，降低市場風險對公司經營的影響。

4、加強對信用風險的管理。建立客戶信用評估制度，加強對客戶信用狀況的監(jiān)控，及時預警和應對信用風險。

5、加強對流動性風險的管理。建立健全的資金管理制度，確保公司資金充裕和流動性穩(wěn)定，防范資金鏈斷裂的風險。

綜上所述，上海資產管理公司在規(guī)避變更風險方面，應建立健全的內部控制機制，加強外部監(jiān)管和合規(guī)管理，加強信息安全和數據保護，以及加強業(yè)務風險管理等方面采取措施，全面提升公司風險管理水平，確保公司穩(wěn)健經營和持續(xù)發(fā)展。